У компанији Барри-Вехмиллер, сматрамо да је лидерство велика одговорност – оно је кључ за развој нашег пословања и, што је важно, побољшање живота чланова нашег тима.
Дакле, од велике је важности да сви формални лидери широм Барри-Вехмиллер-а буду одговорни за испуњавање основних одговорности лидерства. Део тога је помагање члановима тима у нашем опсегу бриге да схвате како они, као појединци, свакодневно доприносе нашој организацији и нашој заједничкој сврси и визији.
Наш посао, као лидера, је да им помогнемо да поставе циљеве како би знали како да допринесу, да уклонимо препреке које им стоје на путу да остваре своје циљеве и помогнемо им да зацртају пут за свој раст.
Чланови нашег тима то заслужују и, сходно томе, ако тражимо од њих да допринесу, морамо да обезбедимо да их воде лидери који имају вештине да им помогну у остварењу и храброст да се брину о њима на том путу.
Пре неколико година увели смо Очекивања и обавезе чланова тима како бисмо све чланове тима у оквиру Барри-Вехмиллер-а образовали о томе шта се од нас очекује у нашој улози и основним радњама које треба предузети и имати на уму свакодневно.
У то време смо такође увели Очекивања и обавезе лидера, развијена да помогнемо свим формалним лидерима Барри-Вехмиллер-а са члановима тима у њиховом опсегу бриге да схвате акције и вештине потребне за отелотворење истинског људског вођства.
Тих пет очекивања лидера су:
Обавезе – или акције – које помажу лидерима да испуне та очекивања су:
У овом подцасту смо мислили да ћемо истражити очекивања и обавезе лидера Барри-Вехмиллер-а кроз пет изванредних лидера у нашој организацији. Моћи ћете да чујете како они виде ова очекивања у оквиру својих одговорности и како покушавају да примене обавезе у својим свакодневним интеракцијама и руковођењу онима који су у оквиру своје бриге.
Чућете од:
Rachana Creeth, који је извршни директор и финансијски директор BW Packaging, наше компаније које обезбеђују опрему за паковање компанијама за употребу у индустрији хране, пића, личне неге, домаћинству, фармацеутској и другим индустријама. Рацхана говори о томе како „бити порука“ и шта то значи. Она такође говори о повратним информацијама, одговорности, како су вредности наше компаније важне за њу и њену породицу.
Себастијан Вега је партнер у Barry-Wehmiller Design Group, наша компанија која пружа инжењеринг, консултантске и техничке услуге водећим светским компанијама у области хране и пића, науке о животу, напредне технологије, индустрије и других тржишних сектора. Себастијан говори о томе шта значи неговати трајне односе као вођа.
Георге Сенн је производни лидер за наше BW Papersystems компанија, која производи машине које претварају папир у робу широке потрошње. Ако погледате по својој кући, највероватније ћете пронаћи предмет који су те машине направили за неког од наших купаца – кутију за отпрему из онлајн поруџбине, кутију за пицу са синоћње вечере, прибор за писање или можда пасош. Џорџ говори о томе шта мислимо када кажемо да лидери треба да помогну у заједничком стварању будућности, укључујући планирање будућности, вредновање разлика, управљање сложеношћу и коришћење алата за оперативну изврсност.
Тамми Даус је лидер у продаји делова у нашој BW Converting платформа. Наша група компанија која производи машине за производњу и паковање предмета за домаћинство као што су тоалетни папир, марамице, производи за хигијену и други производи у вези са папиром. Тамми говори о извлачењу најбољег из сваког појединца, док се дотиче признања и прославе и осигуравања одговорности. Тамми такође даје неке савете новим лидерима.
Бриан Стрини од нашег Machine Solutions компанија која дизајнира и производи напредну опрему за индустрију медицинских уређаја, биофармацеутске и сакупљачке крви и плазме. Брајан ће говорити о постизању резултата заснованих на вредностима, док ће се дотицати сталног побољшања, обезбеђивања одговорности, подстицања ангажовања. Он такође даје савете новим лидерима док прича личну причу која илуструје колико су му његова улога и мисија компаније важни.
Надамо се да ћете чути како радимо ствари унутар наше организације да институционализујемо истински људско вођство и да нашим лидерима дамо вештине и храброст да брину и размишљају о вашој сопственој организацији. Размислите о својим вођама. Које вредности воде њихове одлуке?
Лидерство је тежак посао. То захтева знање и обуку и покушаје и грешке. Захтева повратну информацију и размишљање и упорност. Али ваше лично улагање у рад лидера је вредно тога. Чланови вашег тима заслужују да се о њима брину и тренирају истински људски лидери како би могли да допринесу, расту и буду испуњени.
Заиста људско вођство је велика одговорност! Да ли сте спремни да то прихватите?
Можете слушати овај подкаст преко горње везе или преко вашег омиљеног провајдера подцаста.