Подкаст: Ејми Едмондсон и слепе тачке лидерства

Као што ми у Барри-Вехмиллеру често кажемо, начин на који водимо утиче на начин на који људи живе.

Али колико често ми, као лидери, у потпуности схватамо утицај наших поступака на друге? Да ли имамо слепе тачке у нашем руководству да нејасно понашање повређује наше људе уместо да им помаже?

Ејми Ц. Едмондсон је Новартисова професорка лидерства и менаџмента на пословној школи Харвард. Студира тимски рад, психолошку сигурност и организационо учење, а њени чланци су објављени у бројним академским и менаџерским публикацијама. Њена најновија књига, Неустрашива организација: Стварање психолошке сигурности на радном месту за учење, иновације и раст је суштински водич за лидере који желе да искористе моћ бриге за своје људе.

Ејми је недавно сарађивала са Аарон Диммоцк наше лидерске консултантске групе, Chapman & Co. Leadership Institute, о чланку за Харвард Бусинесс Ревиев о самосвести лидерства и психолошкој безбедности на нашим радним местима.

Као што је ЦЦО рекао, већина кварова у интеракцијама на радном месту није узрокована лошим намерама, већ недостатком свести лидера о утицају њиховог понашања на људе у њиховој организацији – било да се ради о пројектном тиму, пословној јединици или великој корпорацији. . С обзиром на ова неизвесна времена у којима су кварови обилни, самосвест лидера је посебно важна.

Ејми и Арон, заједно са ЦЦО извршним партнером Саром Ханом, недавно је имао дубоку дискусију о овој теми на вебинару. У овој епизоди подцаста Еверибоди Маттерс, желимо да поделимо уређену верзију њиховог разговора.