У јануару Авг. 2025Галуп је објавио анкете које приказују тренутно стање на радном месту у САД.
Од анкетираних људи:
- Само 32% се осећа ангажовано у свом послу, што је најнижи ниво у последњих десет година
- Само 32% осећа снажну повезаност са мисијом или сврхом своје организације
- Само 28% се чврсто слаже да њихова мишљења имају значај на послу
А ево једног који сматрам посебно ужасним:
- Само 39% радника снажно осећа да је некоме стало до њих као особе на послу.
Мој рад на дељењу наше поруке о моћи истински људског вођства никада није био важнији.
Овог октобра навршава се десет година од објављивања Свако је важан: изузетна моћ бриге о својим људима попут породице, књига коју сам написао заједно са својим пријатељем Раџом Сисодијом. Књига је поделила моје путовање као лидера, открића која су инспирисала концепте Истински људског лидерства и путовање и напоран рад људи у Бари-Вехмилеру који су све то оживели.
То је био врхунац наших напора да поделимо чињеницу да постоји бољи начин вођења и да пословање може бити сила добра. Почело је са мојим ТЕДк говори и наставила сам док сам делила наше приче кроз писање на свом блогу и говоре у другим организацијама.
Али рад није престао са објављивањем Свако је важан 2015. године. Тек је почело.
Формирали смо Chapman & Co. Leadership Institute да наше знање пренесемо у друге организације и пружимо им алате који ће помоћи у неговању културе људи и учинка у хармонији.
Непрофитна организација коју смо основали моја супруга Синтија и ја, Фондација Chapman за Бригу о заједницама, проширила је своје напоре да се удружи са општинским и непрофитним организацијама како би заједницама донела нашу трансформативну обуку за емпатично слушање.
Почели смо да сарађујемо са универзитетима на трансформацији наставног плана и програма пословних школа како бисмо помогли у стварању грађана света који имају јединствену мешавину академских вештина и људских вештина пре него што постану лидери сутрашњице.
Моји говорни ангажмани утростручио се број у односу на оно што сам радио пре објављивања књиге. Чешће сам се обраћао глобалној публици. Не само публици у производњи, већ и у здравству и угоститељству, глобалним извршним директорима, америчкој војсци, америчком Конгресу и водећим академским институцијама попут Универзитета Харвард, Универзитета Фордам и Универзитета Вашингтон у Сент Луису. 2022. године сам дао први од два говора пред Уједињеним нацијама, круна моје каријере.
Наша прича и порука су представљене у безброј књига, чланака и подкаста. Харвардска пословна школа је написала другу студију случаја о Барију-Вехмилеру која се предаје на више од 70 универзитета широм света.
У међувремену, током последње деценије, компанија Бери-Вехмилер је удвостручила своју величину, са компаније вредне 1.7 милијарди долара са 100 аквизиција на компанију вредну преко 3.6 милијарди долара са више од 140 аквизиција (или како ми кажемо, усвајања). Још један доказ да можете бринути о људима, а истовремено и радити изврсно.
Међутим, најважније је то што у последњих десет година нисмо престали да учимо. Наставили смо да стичемо нове увиде о томе како да се боримо против кризе лидерства у свету.
И очигледно је да је оно што смо научили и посматрали од 2015. године било значајно. Сматрали смо да имамо много нових лекција које можемо додати књизи. И, с обзиром на успех првог издања, наш издавач се сложио. Изузетно сам поносан што могу да поделим са вама да ново ревидирано и проширено издање додаје 75 страница и да ће бити објављено 21. октобра. Поново га објављује издавачка кућа Penguin Random House, али овог пута ће бити преко издавачке куће мог пријатеља Сајмона Синека, Optimism Press.
Први део оригиналне књиге, „Путовање“, био је о мом путовању и инспирацији за „Истински људско вођство“. Други део оригиналне књиге, „Приручник“, био је о томе како га заправо оживети у организацији. Овај нови трећи део, „Будућност“, говори о дубоком утицају који „Истински људско вођство“ може имати на животе људи сваког дана. Садржи наша даља сазнања из протекле деценије и детаљно описује како се Бари-Вехмилер интерно развијао током тог времена и како ће се ово наслеђе наставити кроз мог сина, Kyle Chapmanлидерство. Дели се како Бери-Вехмилер удвостручује наше напоре да изградимо бољи свет, кроз све оне чије животе дотичемо кроз наше пословне операције, а такође и кроз наше растуће напоре у раду са заједницама, школама и универзитетима и другим предузећима. Верујемо да боља будућност почива на бољем лидерству,
На задњој корици књиге налази се фраза која сажима поруку Свако је важан: Начин на који водимо утиче на начин на који људи живе. То је фраза коју носим са собом сваки дан да бих се сетио важности наше поруке и зашто је кључно да је наставимо делити свуда.
Мислим да ово ново, проширено издање Свако је важан, је моћније од оригиналног издања и надам се да ће постати дефинитиван извор о лидерству. Да ће га читати не само лидери који тренутно обављају своје улоге, већ и уџбеник у образовне сврхе за будуће лидере.
Током наредних неколико недеља, поделићемо мноштво видео записа, подкаста и писаног садржаја о новој верзији Свако је важан. Обавезно Пратите ме на Линкедину да видите и поделите све што смо креирали како бисмо помогли у ширењу наше поруке. Позивамо вас да истражите веб страницу књиге и поделите га са свима који би могли бити заинтересовани. Постоји и одломак из књиге који можете преузети.
Пре десет година, када је најављена оригинална верзија књиге, почели смо са овом изјавом:
Зашто?
Зато што седам од осам људи верује да компанија у којој раде не брине о њима.
Јер свако треба да има прилику да искористи своје дарове и таленте ка заједничкој визији.
Зато што људи не би требало да буду само средство за финансијски успех компаније.
Зато што људи желе да буду вођени, а не управљани.
Јер свако заслужује шансу да се сваког дана врати кући са посла осећајући се испуњеним послом који обавља.
И додаћу ово у 2025:
Јер начин на који водимо утиче на начин на који људи живе.
Погледајте видео Боба Чепмена који говори о новом ревидираном и проширеном издању књиге „Сви су важни“ у заглављу изнад.