Када је Нехат Ајрули почео у компанији Барри-Вехмиллер, није био у својој тренутној улози Ентерприсе Повер БИ администратора.
У ствари, он уопште није био у ИТ одељењу. Нехат је девет година радила као вођа домаћинства по уговору, тихо се старајући да канцеларија у Ст. Лоуису буде беспрекорна за чланове тима који долазе сваког јутра.
Иако је домаћинство био поуздан посао, то није био прави Нехатов позив. Његов пут је започео у Северној Македонији, где је дипломирао рачунарство. Међутим, његови планови су се променили када је његова породица добила на имиграционој лутрији, што им је донело нове могућности у Сједињеним Државама.
Док је увече чистио канцеларију, Нехатово путовање је добило још један неочекивани обрт. Редовно се укрштао са извршним директором Бобом Чепманом — интеракције које би му заувек промениле живот. Током њихових разговора, Нехат је поделио своју причу и снове о раду у ИТ-у. Боб је дубоко слушао његову причу и видео велики потенцијал. Као резултат њихових разговора, Боб је понудио Нехату стажирање у ИТ одељењу, што му је омогућило да у потпуности оствари своје снове.
„Забавно је радити за Барија-Вемилера, за мене лично, и мислим да сам веома срећан што сам (могао) да упознам Боба Чепмена“, рекао је Нехат.
Као приправник, Нехат је завршио диплому на локалном колеџу у Сент Луису. Иако је био преко 5,000 миља удаљен од свог дома, потражио је уточиште у албанској заједници Сент Луиса, где је помагао да поправи рачунаре и лаптопове — омогућавајући му да стекне вештине техничке подршке у стварном животу које ће касније применити у својој Ентерприсе Повер Позиција БИ администратора.
У овој улози, Нехат се фокусира на развој и примену пословних апликација користећи Повер Платформ пакет, укључујући Повер Аппс, Повер Аутомате и Повер БИ. Његово разумевање програмирања омогућава му да поједностави пословне процесе, као што су обрасци за софтверске захтеве који пролазе кроз аутоматизоване токове одобрења како би се смањио ручни рад за тим. Овај посао није увек лак, тако да Нехат ужива у решавању изазова креирања алгоритама и шема како би се осигурало да испуњавају захтеве.
Нехат приписује свој пут кроз различите улоге — домаћица, приправник, млађи аналитичар података и извештавања, програмер за пословну интеграцију и сада Ентерприсе Повер БИ администратор — Барри-Вехмиллер-овој посвећености личном развоју.
„Мислим да је ова компанија фокусирана на стварање окружења у којем се запослени осећају цењено, подржано и оснажено“, рекао је Нехат. „Мислим да ова компанија има добру културу јер цене своје људе и подржавају њихов раст, континуирано, а такође и оснажују људе. Да, волим да радим овде.“
Културна визија Барри-Вехмиллер-а, Водећи принципи лидерства, каже да смо посвећени личном развоју чланова нашег тима и да је усредсређена на уверење да „можемо да меримо успех по начину на који дотичемо животе људи“. Када је упарена са одрживим пословним моделом, ова визија подстиче раст унутар сваког члана тима.
Према Барри-Вехмиллер дефиницији успеха, Бобова одлука да заиста слуша Нехата доказује да организација има много више просперитета од вредности од 3.6 милијарди долара. Бобова истинска посвећеност Нехатовом личном развоју омогућила му је да испуни своје снове — доказујући да сваки члан тима није само цењен због свог рада, већ и цењен као појединац.
"Дођете ујутру на посао, а чланови тима ће доћи и рећи: 'Здраво, добро јутро. Како сте данас?'", рекао је Нехат. "Они су радознали, (питају о) како сте. Тако да вам је веома удобно на свом радном месту и осећате се срећним због тога."
Иако је хиљадама миља удаљен од свог дома у Северној Македонији, Нехат је пронашао други дом у Бари-Вемилеру.
"Везе које имате са члановима вашег тима и поштовање и подршка и вредност коју (имају) за вас, то је невероватно", рекао је Нехат.