Никада не знате где ће семе наше поруке Истински људског вођства пустити корен.
Али можда и није тако изненађујуће. Стално слушамо о многима који раде у срединама у којима се не осећају цењено и збринуто. Као што сам недавно написао, Галупов извештај каже да само 25% људи сматра да њихова организација брине о њиховом благостању и само 33% би себе описало као успешне на послу, док би 55% рекло да се боре.
Када се чује порука Истински људског вођства, она одјекне. Потребна је наша порука — и промена.
Недавно ми је Јаи Гопинатх, један од наших лидера у нашој компанији БВ Десигн Гроуп, послао занимљив видео. Један од чланова нашег тима у Индији, од којих су многи у оквиру Јаиеве бриге, поделио је то са њим.
То је из недавне дискусије од Гаур Гопал Дас at Бусинесс Тодаи'с Миндрусх 2023, једна од водећих индијских конференција о предузетништву и пословној трансформацији, која се одржала у Тај Ландс' Енду у Мумбају.
Гаур Гопал Дас је аутор, говорник и животни тренер који је постао монах након што је напустио каријеру у електротехници. Иако није толико познат у САД, веома је популаран у Индији и на међународном нивоу. Његов садржај на друштвеним мрежама имао је више од 500 милиона прегледа. Сазнајте више о Гаур Гопал Дасу ovde.
У видео снимку, који можете погледати у наставку, у разговору са неким од водећих индијских извршних директора и пословних лидера, он помиње Барри-Вехмиллер-ов одговор на економску кризу 2008-2009:
Пре него што је говорио о Барију-Вемилеру, Дас је рекао нешто што је у складу са нашим размишљањем:
Ми не водимо хуманоиде. Ми не водимо машине. Ми не водимо роботе. Ми не водимо камење... ми водимо разумна емотивна људска бића која осећају. Који се осећају лоше. Који се добро осећају. Који се осећају цењеним, цењеним. Који се осећају потпуно демотивисаним. Који се једног дана осећају мотивисаним, а другог демотивисаним. Који су једног дана одлично расположени јер су ствари ишле добро, а други дан ужасно расположени исто колико и ми и управо зато осећам да је емпатија толико кључна. Саосећање је тако пресудно. Не само као људска врлина, већ чак и као организациони учинак који треба побољшати. Јер када се према људима поступа добро, када се људи вреднују, када се према људима поступа са емпатијом и саосећањем, они пролазе додатну миљу радећи више него што се од њих очекује…
Људима је доста лидера који само знају. Желимо лидере који не само знају, већ којима је стало и када је лидерима стало из осетљивости, саосећања и емпатије, то није само људска врлина, то је невероватан подстицај за организациони учинак и продуктивност.
Ми нисмо водеће машине, роботи или камење. Водимо нечије драгоцено дете.
То је моћ вођења са емпатијом. Када видите људе у оквиру своје бриге као нечије драгоцено дете, а не као функцију коју користите за свој успех, то мења све, начин на који гледате на ствари, начин на који бирате речи.
И то је моћ у срцу наше поруке Истински људског вођства и зашто оно има одјека.
Увек смо срећни што чујемо друге гласове који деле нашу причу и испоручују поруке у складу са нашом. Надамо се да ће извршни директори и пословни лидери у публици БТ Миндрусха обратити пажњу на речи Гаура Гопала Даса.