Менаџери су непотребни, али су лидери неопходни

Наслов у ан чланак објављен на мрежи од стране Ст. Лоуис Пост-Диспатцх пре неки дан ми је запао за око.

„Осамдесет посто запослених каже да су менаџери непотребни, показује истраживање.

Остатак чланка је пратио ту изјаву са статистиком зашто је то тако.

• „75 одсто запослених каже да је приступачност најважнији квалитет ефикасног менаџера, али само пет од 10 запослених каже да има приступачног менаџера.
• „За 93 одсто запослених поверење у свог директног шефа је од суштинског значаја да би остали задовољни на послу, а више од половине анкетираних запослених каже да ако нису задовољни на послу, не могу да уложе све од себе.” (Као већ сам писао, мање од половине људи на радном месту верује својим лидерима.)
• „80 одсто анкетираних менаџера мисли да су транспарентни са својим директним извештајима, али само 55 одсто запослених се слаже. И док већина запослених каже да им је пријатно у комуникацији, 57 одсто менаџера жели да њихови запослени буду отворенији према ономе што им је на уму.” (Ми смо прочитај раније да се само 34% људи осећа безбедно када саопштавају своје идеје руководству.)

За записник, потпуно се слажем са ставовима испитаника. Менаџери су непотребни.

Лидери, међутим, нису.

Наглашавам ово сваки пут када држим говор, без обзира на публику: нико не жели да се управља. Не управљате својим супружником или дететом. Људи желе да буду менторисани. Желе да буду тренирани. Они желе да буду вођени.

Кроз посао и организације, људи се и даље уче да буду менаџери, а не лидери. Они се старају да сви буду на својим местима на време, узимају број запослених за дан, чекирају кутије дневних задатака.

Лидери инспиришу. Лидери брину. Лидери помажу људима да расту. Не ради се о задацима, већ о личности.

На линку изнад погледајте видео интервју који сам урадио са ЛинкедИн-ом у којем говорим о разликама између менаџера и лидера.