ИНСПИРИСАН: Јаи Гопинатх

Током последњих неколико недеља, Био сам интервјуисан и замољен да учествујем у онлајн форумима говорити о тренутном пословном окружењу као резултату пандемије ЦОВИД-19. Многи пословни лидери су ми се такође обратили.

Већину времена ми постављају питања о Одговор Барри-Вехмиллера на економски пад 2008-2009 и мере заједничког одрицања које смо предузели у компанији – зашто не бисмо сви поднели мало бола да нико није морао да трпи много бола?

Надам се да порука о заједничкој жртви није једини закључак из те приче. У тој ситуацији, то је била права ствар за наш народ. Али да није било темеља наше културе истински људског водства, та одлука никада не би била донета.

Дуго смо радили на томе да изградимо окружење у нашој компанији у којем се људи осећају важним, признајући да је свако нечије драгоцено дете и да га треба третирати као таквог. Због тога смо изградили стабилан и одговоран посао како бисмо нашим људима пружили испуњену сврху и помогли им да издржавају своје породице.

Надам се да ће током овог тешког времена многи лидери и будући лидери видети потребу да изграде своје организације на принципима који су виши од жеље за профитом. Ин Свако је важан, написао сам „У Барри-Вехмиллеру, наша примарна сврха нам је јасна: Ми послујемо тако да сви чланови нашег тима могу да имају смислене и испуњене животе".

пре неколико месеци, Написао сам отворено писмо директорима Округлог стола за пословање о њиховој изјави која је редефинисала сврху корпорације. Како се њихова изјава држи у светлу недавних ванредних догађаја? Да ли су ти извршни директори имали јаку основу за истински људско лидерство пре ове кризе? Како су реаговали од тада?

Пре неколико година, започели смо видео серију под називом „Инспирисани“ у којој тражимо од чланова тима да говоре о томе шта им заиста значи људско лидерство и како је то утицало на њихове животе. Ово ново издање представља Џеја Гопината, директора региона Индије у нашем Barry-Wehmiller Design Group компанија.

Ако сте лидер који покушава да схвати одакле да почне да трансформише своју компанију у компанију вођену вишом сврхом, ону која ставља људе у центар, Џеј ради диван посао описујући шта је заиста људско лидерство и колико може да има утицаја на животе који су ти поверени.