У нашој новој епизоди наше видео серије, ИНСПИРЕД, појављује се Илариа Аллева, вођа пројекта са нашим корпоративним тимом људи у Нотингему, УК. Можете погледати преко линка изнад.
У њему Иларија говори о својој одлуци да напусти компанију у којој је била пре Барија-Вемилера.
Окружење и атмосфера једноставно нису били прави за мене. Сви су ми говорили: 'Не, мораш бити задовољан и не можеш се променити јер већ имаш стварно добар посао... зашто желиш још?'
На нашу срећу, Илариа је одлучила да није задовољна и желела је више. Били смо срећни што смо је пожелели добродошлици у нашу породицу да би поделила своје поклоне са нама.
А Илариа је требало да жели више. Требало је да жели смислен и испуњен рад. Требало је да жели да ради за компанију која брине о њој.
Последњих неколико месеци били су тест за многе организације. Не само у томе како су се носили са финансијском реалношћу, већ и како су се као резултат тога понашали према члановима свог тима. Стрес и неизвесност овог времена тешко су оптерећивали све.
Током тренутне пандемије ЦОВИД-19, како је ваша организација реаговала? Да ли се осећате цењено? Да ли осећате да им је стало до вас? Ако сте вођа, како сте се опходили према онима који су у оквиру ваше бриге?
Током последњих неколико недеља, одржали смо неколико виртуелних сесија слушања широм Барри-Вехмиллер-а. До сада су повратне информације биле веома позитивне о томе како смо се изборили са кризом, што ме чини веома поносним.
Харвард Бусинесс Ревиев извештава да предузећа добијају високе оцене од својих људи у осећају бриге усред кризе, међутим, пре пандемије статистика је генерално показала да 33% људи не верује да је њиховој компанији стало до њих.
Није ли тужно што је потребна светска криза да компаније покажу своју бригу? Надам се да је ово искуство било позив на буђење и да ће брига постати „нова нормалност“ на нашим радним местима.
Осећај да су наши лидери вредни и да их брину више утиче од нашег учинка на послу. То може утицати на цео наш живот.
Толико пута, Писао сам о вези између лидерства и благостања. Илариа је знала да њена бивша радна ситуација није добра за њу и направила је промену и потражила компанију којој је стало.
Недавни чланак од Галупа поновио оно што смо говорили, али у светлу тренутне пандемије ЦОВИД-19. Они истичу да би ова криза требало да наведе компаније да преиспитају како цене благостање:
ЦОВИД-19 буди свет за нову реалност: појединцима и организацијама је потребан јаснији поглед на добробит. Партнерства лидера и запослених која се фокусирају на добробит постигла би боље резултате за појединце и одржала високе перформансе за компаније... Радно место утиче на сваки елемент благостања. А организације које верују да запошљавање особе значи запошљавање целе особе спремне су за боља, јача партнерства са запосленима.
ЦОВИД-19 је позвао свет да крене на ново путовање. Путовање фокусирано на добробит. Ако лидери ефективно редефинишу своја партнерства са запосленима, свет након пандемије ће одржати високе перформансе као никада раније. Људи ће на своја радна места гледати као на места благостања као никада раније. А свет може бити као што никада није био. Може бити много боље - пуно људи са напредним благостањем.
Требало би да схватимо да људи у оквиру наше бриге нису бројеви у табели који су једнаки добити и губитку, већ нечија драгоцена деца и према њима треба поступати у складу са тим. Требало би да схватимо да људи у оквиру наше бриге нису само функције, већ цела бића која су способна за много више од улоге у коју су увучени.
Постоји много начина на које је ова криза створила „нову нормалност“. Нека ваша „нова нормалност“ води пажљиво.