У серији видео записа Барри-Вехмиллер-а „Портрети бољег света“ чланови тима из целе организације деле како је заиста људско лидерство живо у свом углу наше глобалне организације. Било да описују њихово вођство на послу, њихов допринос у њиховим заједницама или индиректан утицај наше културе на њихове породице, ове кратке вињете дају глас о многим начинима на које користимо моћ нашег пословања да бисмо изградили бољи свет.
Од 1987. године, Барри-Вехмиллер је порастао из пословања од 20 милиона долара у глобалну компанију од 2 милијарде долара кроз здрав баланс органског раста и више од 70 аквизиција. Ми заправо више волимо да их зовемо „усвајањем“ јер поздрављамо ове компаније у нашој породици.
Узмимо на пример нашу компанију за претварање папира, 80 година стару компанију за опрему са седиштем у Грин Беју, Висконсин. Када смо 2005. године позвали ПЦМЦ у нашу организацију, пословање је било тешко, као и многе производне компаније, због стране конкуренције и тржишних изазова. Као и код већине компанија које се боре, и њихова култура је сломљена. Али баш као што смо радили и са нашим другим сличним ситуацијама, удружили смо се са нашим новим члановима тима како бисмо обоје преокренули.
Писао сам о ПЦМЦ-у и њиховој трансформацији из компаније са мало наде за својих 800 чланова тима у напредан посао и културу чији чланови тима сада деле визију добре будућности (Оживљавање Леан-а Од робота до вође.) Ових дана, ПЦМЦ се појавио као лидер у машинама за конвертовање ткива и флексографским штампарским машинама. Поред Грин Беја, Висконсин (САД), имају додатне производне операције у Данкансвилу, Пенсилванија (САД), Девону у Великој Британији и Луки у Италији.
Његово предузеће у Луки у Италији је у срцу глобалне индустрије ткива и кључни део глобалне еволуције технологије. Наравно, чланови тима у фабрици у Луцци били су забринути због 'новог' власника и забринутости да ће неке од операција ПЦМЦ-а бити затворене и производња пребачена на тржишта са нижим трошковима рада.
„Рекли су 'Американци ће све променити, ми идемо кући'," рекла је Стефаниа Сфорци, наш специјалиста за културу и развој људи у ПЦМЦ-у у Луци. „Чланови нашег тима су били веома уплашени. Али били су изненађени.”
Један од разлога зашто су наши нови италијански саиграчи били неодлучни је тај што су били условљени да мисле да је посао посао, а бризи није место у канцеларији. Вероватно имају право да се плаше већине америчких власника предузећа.
„Наша нормална култура рада ће радити и радити оно што ваш шеф каже да ради“, рекла је Стефаниа. „У нормалној компанији у Италији траже да урадите нешто и само то. Не више. У Италији нема лидера у компанијама, постоји газда. Наша култура је сада толико другачија. Потребно је време да бисте разумели и осетили да је то заиста истина уместо само речи на зиду или веб страници.”
Али чланови тима у ПЦМЦ Луцца на крају су почели да виде разлику. „Сада знамо да немамо шефове, већ само колеге“, рекла је Стефанија о разлици. „Сви радимо за исту сврху. Не радимо само за плату на крају месеца. А ми немамо газду, тако да нема газде који жели да извуче максималан профит од вашег посла.
„Изгледа једноставно, али је за нас веома револуционарно.
Гледајте Стефанију преко горње везе. Да бисте видели друге Портрете бољег света, кликните ovde.