Да ли је ваше предузеће Милленниал спремно?

Шта би се десило када би у наредних неколико година половина ваше радне снаге отишла у пензију? Можете ли пронаћи људе који су вам потребни за одржавање вашег пословања?

У прерађивачкој индустрији постоји разлог за забринутост. Недавна Барометар тржишта индустрије Извештај о будућности производње показао је да је скоро половина радне снаге у производњи била стара 55 година или више. Многи од њих планирају да ускоро оду у пензију.

Како ћемо попунити та радна места? Тачније, како ћемо попунити та радна места следећом генерацијом радника — миленијалима — који траже више од само плате.

Прочитајте ове статистике о миленијумској генерацији:

• До 2030. миленијалци ће чинити 75% радне снаге.
• Миленијалци желе већу флексибилност, осећај сврхе и наду за значајан утицај у свом раду. Преко 50% миленијалаца би смањило плате да би пронашли посао који одговара њиховим вредностима.
• Пријатељство на послу има више значења за миленијале. 57% каже да их пријатељства на послу чине срећним, 50% каже да су пријатељства мотивишућа, 39% каже да их пријатељства чине продуктивнијима.

У суштини, они желе да знају да је некоме стало до њих и да оно што раде чини разлику за неког другог.

Ово је жеља која прелази међународне границе и генерације; то је нешто што нам треба као људима. Нажалост, иако се супротставља здравом разуму и људској природи, у већини компанија то је нешто што се често игнорише. Али како на нашим радним местима почињемо да примећујемо генерацијску флуктуацију, жеља за смисленим, испуњавајућим радом је више очекивање него нејасна представа или сан. бујати. Миленијумци то очекују; сви ми то заслужујемо.

Naša Paper Converting Machine Company у Висконсину је недавно направљен сјајан видео који илуструје како можемо дати осећај вредности не само миленијалцима, већ и свим људима, када прихватимо истински људско вођство.

Видео приказује 17-годишњу Маделине Ванденацк која је тренутно приправник за заваривање у ПЦМЦ-у. „Узбуђена сам што ћу ићи у школу и рећи свима шта сам урадила и шта сам постигла“, каже она о својим радним данима тамо.

Да ли се ваши људи осећају важним? Да ли су узбуђени што причају о свом послу са својим пријатељима и породицама?

Погледајте горњи видео да бисте видели како ваше вођство може утицати на следећу генерацију радника.